编者按：广东省品促会执行会长、天进品牌首席战略专家、中国品牌生态理论的提出者、倡导者和践行者冯帼英女士以《创建集团品牌新生态》为主题分享时提出：做大品类不如做大生态，大生态方可成就大市场，企业应该打破原有的品牌界限，创建生活或者融入生态，去做跨界和链接，共建、共存、共生、共享，创建集团品牌新生态。


　　3月15日下午，全国首个以品牌建设为主题的国际消费者权益保护日活动——2023品牌强国先行工程315峰会在广州开幕。峰会以“品牌强国 质量先行”为主题，发布2023品牌强国先行工程联合倡议，推出“广东知名品牌”培育工程——新锐品牌光计划，揭牌广东省企业品牌建设促进知识产权专业委员会，启动2023广东品牌中国品牌日系列活动——广东品牌发展大会暨“创新·文化·责任”三论坛。

　　广东省品促会执行会长、天进品牌首席战略专家、中国品牌生态理论的提出者、倡导者和践行者冯帼英女士以《创建集团品牌新生态》为主题分享时提出：做大品类不如做大生态，大生态方可成就大市场，企业应该打破原有的品牌界限，创建生活或者融入生态，去做跨界和链接，共建、共存、共生、共享，创建集团品牌新生态。


　　近几年，生态圈一词喜提品牌营销榜首。越来越多有野心有远见的品牌开始打破原来的舒适圈，颠覆传统商业模式，在新商业变革中进行跨界创新和品牌生态建设，并取得不错的建树。这是未来的趋势，也蕴藏着无穷想象的增长力！

　　天进战略咨询董事长、首席品牌战略专家冯帼英认为，产业互联网趋势下，生态型企业通过与客户之间源源不断的生意模式，使企业拥有持续不断的交易增长和价值——这种激活企业增长系统的品牌生态模式，更容易受到资本的青睐，更容易拥有大体量的市值或估值。

　　目前，中国很多集团企业，往往在品牌建立和传播上不惜重金，但缺乏系统的品牌顶层设计，往往容易陷入机会导向型的业务发展模式。如何规划品牌生态圈，如何设计集群品牌架构，并对其进行准确分层定位，从而实现精准营销。

　　为了避免对单一产业或单一客群，或者是同一产业不同客群的过度依赖，集团公司往往实施多元化生态战略在多元化经营过程中，往往需要考虑集群品牌架构的问题。


　　品牌架构具体指什么？

　　冯帼英认为，品牌结构（Brand Structure）是企业中不同品牌的组合，具体规定各个品牌的作用、各品牌之间的关系，以及各自在品牌体系中扮演的不同角色。

　　在进行品牌架构的设计时，三大关键任务分别是：品牌关系：处理品牌之间的背书、信任和认知联想；业务区隔：处理不同品牌之间的产品线、卖点及价值链；营销重点：处理不同品牌的营销重点、目标客户和资源投入。

　　在不同的维度，品牌要有新的定位，即高级的定位是品牌的使命。

　　从能级高低来区分，举例说，首先在产品价值维度，如: 功能/功效 /产地/发源地/质量/档次/品类；其次在企业价值维度，如: 效率/历史/传承；在行业价值的维度，如: 引领者/创新者；在消费者价值维度，如: 精英/中产富豪/父母；在上升到群体价值维度，如: 亚文化/二次元等；最后我们提到说社会价值维度，如: 绿色/进步等。

　　新营销，必须把品牌定位精准落地。数字时代，入口无处不在，通过链接，企业经营正从捕鱼时代走向养鱼时代。


　　什么是品牌生态圈？王老吉在立足吉文化的同时，采取单品多元化+品类多元化”的产品战略，整个产品生态、品牌生态进行了全消费场景布局。